[AVIS D’EXPERT] Si beaucoup d’entreprises françaises rechignaient à le développer, le travail à distance s’est imposé ces derniers mois comme une solution de travail efficace pour de nombreux secteurs d’activité. En France, 5,2 millions de personnes ont dû s’aménager un espace de travail à la maison en quelques jours. Même si aujourd’hui le re-confinement est à éviter à tout prix, avec le nombre de contaminations en hausse, le télétravail à la grande échelle pourrait de nouveau devenir incontournable. Si l’éclatement des équipes devient la norme, où en sommes-nous avec la transmission des savoirs, comment garder et/ou renforcer l’identité de l’entreprise ?

Jean-François FAURE, fondateur d’AuCOFFRE.com, serial-entrepreneur et fervent défenseur de l’entreprise agile, analyse la situation.

• Comment pérenniser et souder les équipes, maintenir la motivation des collaborateurs lorsque le télétravail s’intensifie ?
• Le télétravail, est-ce un frein à la collaboration agile ?
• Comment garantir la transmission du savoir-faire, comment créer une intelligence collective dans l’entreprise ?
• Comment garder une continuité stratégique, opérationnelle et humaine ?
• Quel rôle pour la marque employeur ?
• Quel rôle peut jouer un/une Digital Learning Manager ?